工商管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试.应试宝典与实战模拟-(中级) 本书特色
本书由多年从事全国经济专业技术资格考试研究的人员编写，以“准确分析命题趋势+紧密把握考试难点+详细讲解历年真题+科学加强同步训练+实战模拟考试现场”5大模块为主线，为考生提供了高效专业的考试服务。
根据“经济专业技术资格考试大纲”的要求，工商管理中级经济师在“专业知识与实务”领域应具备从事实际工商管理工作相应级别的、**的基础性知识和能力。据此，本书分为8章，详细地介绍了企业战略与经营决策、公司法人治理结构、市场营销与品牌管理、生产管理与控制、物流管理、技术创新管理、人力资源规划与薪酬管理、企业投融资决策及重组等知识模块的考点分析和真解详解，帮助考生在短时期内有效地把握考试要领，减轻备考负担，增强应试能力，从容应对考试。
本书内容紧扣考试大纲，针对性强，内容翔实，是广大有志于参加经济专业技术资格考试的考生(尤其对于起点低、基础薄弱的读者)考前复习的辅导用书。同时，本书也是相关专业技术人员提高业务知识水平、查找相关专业知识信息的**工具。
工商管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试.应试宝典与实战模拟-(中级) 内容简介
《工商管理专业知识与实务(中级)》由全国经济专业技术资格考试研究组编写，采用5步学习法，提供高效又专业的5大考试服务，帮助考生全方位应对经济专业技术资格考试。
专业：严格依据大纲和教材，准确分析考情和命题趋势
高效：采用考题和图表，高度提炼考点内容和难点
全面：囊括近5年真题和详解，配有同步练习＋6套模拟试卷
实用：理论提升＋实战冲刺，适合“经济师”考试的所有复习情况
工商管理专业知识与实务-全国经济专业技术资格考试.应试宝典与实战模拟-(中级) 目录
**章 企业战略与经营决策
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
**节 企业战略概述
考点一 企业战略概述
考点二 企业战略管理概念和内涵
考点三 企业战略的制订流程
考点四 企业战略的实施
考点五 企业战略控制
第二节 企业战略分析
考点六 企业外部环境分析
考点七 企业内部环境分析
考点八 企业综合分析
第三节 企业战略类型与选择
考点九 基本竞争战略
考点十 企业成长战略
考点十一 企业稳定战略
考点十二 企业紧缩战略
第四节 企业经营决策
考点十三 企业经营决策的概念和类型
考点十四 企业经营决策的构成要素
考点十五 制定企业经营决策流程
考点十六 企业经营决策方法
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
第二章 公司法人治理结构
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
**节 公司所有者与经营者
考点一 公司所有者
考点二 公司经营者
考点三 公司所有者与经营者的关系
第二节 股东机构
考点四 股东概述
考点五 有限责任公司
考点六 累积投票制
考点七 国有独资公司权力机构
第三节 董事会
考点八 董事会概述
考点九 有限责任公司董事会
考点十 股份有限公司董事会
考点十一 独立董事
考点十二 国有独资公司董事会
第四节 经理机构
考点十三 经理概述
考点十四 董事会与经理的关系
考点十五 有限责任公司和股份有限公司经理机构的主要职权
考点十六 国有独资公司董事会与总经理的关系特征
第五节 监督机构
考点十七 监事会与监事会制度
考点十八 有限责任公司监事会
考点十九 股份有限公司监事会
考点二十 国有独资公司监事会
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
第三章 市场营销与品牌管理
本章考试大纲
分值比重分布
重点考点精要
**节 市场营销概述
考点一 市场与市场营销
第二节 市场营销环境
考点二 市场营销宏观环境
考点三 市场营销微观环境
考点四 市场营销环境分析
第三节 目标市场战略
考点五 市场细分概述
考点六 目标市场概述
考点七 市场定位
第四节 市场营销组合策略
考点八 产品策略
考点九 定价策略
考点十 分销渠道概述
考点十一 促销策略
第五节 品牌管理
考点十二 品牌的含义
考点十三 品牌资产的组成
考点十四 品牌战略
历年真题详解
同步试题训练
同步试题解析
第四章 生产管理与控制
第五章 物流管理
第六章 技术创新管理
第七章 人力资源规划与薪酬管理
第八章 企业投融资决策及重组
工商管理专业知识与实务（中级）实战模拟试卷、参考答案及解析
