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工商管理专业知识与实务(中级)高频考点串讲-最新版-本书赠送中大网校学习卡

  2020-09-07 00:00:00  

工商管理专业知识与实务(中级)高频考点串讲-最新版-本书赠送中大网校学习卡 本书特色

本书严格依据财政部颁布的《工商管理专业知识(中级)》*新考试大纲考试编写,帮助考生把握命题方向,进行实战演练。本书通过讲解历年真题,帮助考生理解和掌握重点知识。本书对解题技巧进行了总结,帮助考生掌握各类题型的答题方法。本书赠送中大网校学习卡,帮助考生在线学习。

工商管理专业知识与实务(中级)高频考点串讲-最新版-本书赠送中大网校学习卡 内容简介

考点提炼:106个考点精选;   图表详解:知识体系、概念、特征、分类一目了然;   例题分析:突出常用考点典型例题深入理解

工商管理专业知识与实务(中级)高频考点串讲-最新版-本书赠送中大网校学习卡 目录

第1章  企业战略与经营决策
  第1节  企业战略概述
    考点1:企业战略的特征与战略管理的方法
    考点2:企业战略的制定
    考点3:企业战略的实施
    考点4:企业战略的控制
  第2节  企业战略分析
    考点5:企业外部环境分析
    考点6:企业内部环境分析
    考点7:企业综合分析
  第3节  企业战略类型与选择
    考点8:基本竞争战略
    考点9:企业成长战略
    考点10:企业稳定战略
    考点ll:企业紧缩战略
  第4节  企业经营决策
    考点12:企业经营决策的概念和类型
    考点13:企业经营决策的要素
    考点14:企业经营决策的流程
    考点15:企业经营决策的方法
第2章  公司法人治理结构
  第1节  公司所有者与经营者
    考点1:公司所有者
    考点2:公司经营者
    考点3:所有者与经营者的关系
  第2节  股东机构
    考点4:股东概述
    考点5:有限责任公司的股东会
    考点6:股份有限公司的股东大会
    考点7:国有独资公司的权力机构
  第3节  董事会
    考点8:董事会制度
    考点9:有限责任公司的董事会
    考点10:股份有限公司的董事会
    考点11:国有独资公司的董事会
  第4节  经理机构
    考点12:经理机构的地位
    考点13:有限责任公司与股份有限公司的经理机构
    考点14:国有独资公司的经理机构
  第5节  监督机构
    考点15:监事会制度
    考点16:有限责任公司的监督机构
    考点17:股份有限公司的监督机构
    考点18:国有独资公司的监督机构
第3章  市场营销与品牌管理
  第1节  市场营销概述
    考点1:市场的含义
    考点2:市场营销
  第2节  市场营销环境
    考点3:市场营销环境
    考点4:市场营销环境分析
  第3节  目标市场战略
    考点5:市场细分
    考点6:目标市场
    考点7:市场定位
  第4节  目标营销组合策略
    考点8:产品策略
    考点9:定价策略
    考点10:渠道策略
    考点11:促销策略
  第5节  品牌管理
    考点12:品牌含义
    考点13:品牌资产及品牌战略
第4章  生产管理与控制
  第1节  生产计划
    考点1:生产能力
    考点2:生产计划的概念与指标
    考点3:生产计划的编制
  第2节  生产作业计划
    考点4:生产作业计划的概念
    考点5:期量标准
    考点6:生产作业计划编制
  第3节  生产控制
    考点7:生产控制的概念
    考点8:生产控制的基本程序
    考点9:生产控制的方式
  第4节  生产作业控制
    考点10:生产进度控制
    考点11:在制品控制
    考点12:库存控制
    考点13:生产调度
  第5节  现代生产管理与控制的方法
    考点14:mrp、mrp  ii和erp
    考点15:丰田生产方式和看板管理
第5章  物流管理
  第1节  企业物流管理概述
    考点1:物流、企业物流的基本概念
    考点2:企业物流的内容、分类和作业目标
  第2节  企业采购与供应物流管理
    考点3:企业采购管理
    考点4:企业供应物流管理
  第3节  企业生产物流管理
    考点5:企业生产物流概述
    考点6:企业生产物流的类型
    考点7:企业生产物流的方式
  第4节  企业仓储与库存管理
    考点8:企业仓储管理概述
    考点9:企业仓储管理的主要业务
    考点10:企业库存管理与控制
  第5节  企业销售物流管理
    考点11:企业销售物流概述
    考点12:企业销售物流的组织
    考点13:企业销售物流管理
第6章  技术创新管理
  第1节  技术创新的含义、分类与模式
    考点1:技术创新的含义
    考点2:技术创新的分类
    考点3:技术创新的过程与模式
  第2节  技术创新决策
    考点4:技术预测与评价
    考点5:技术创新战略
    考点6:技术创新决策的评估方法
  第3节  技术创新组织与管理
    考点7:企业技术创新的内部组织模式
    考点8:企业技术创新的外部组织模式
    考点9:企业r&d管理
  第4节  技术贸易与知识产权管理
    考点10:技术贸易
    考点11:国际技术贸易
    考点12:知识产权管理
第7章  人力资源规划与薪酬管理
  第l节  人力资源规划
    考点1:人力资源规划的含义与内容
    考点2:人力资源规划的制定程序
    考点3:人力资源需求与供给预测
  第2节  绩效考核
    考点4:绩效与绩效考核的含义
    考点5:绩效考核的内容和标准
    考点6:绩效考核的步骤与方法
  第3节  薪酬管理
    考点7:薪酬的概念、构成与功能
    考点8:企业薪酬制度设计的原则和流程
    考点9:企业薪酬制度设计的方法
第8章  企业投融资决策及重组
  第1节  财务管理的基本价值观念
    考点1:货币的时间价值观念
    考点2:风险价值观念
  第2节  筹资决策
    考点3:资本成本
    考点4:杠杆理论
    考点5:资本结构理论
    考点6:资本结构决策
  第3节  投资决策
    考点7:固定资产投资
    考点8:长期股权投资
  第4节  并购重组
    考点9:并购重组动因
    考点10:并购重组方式及效应
    考点11:企业价值评估
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