旅游景区人力资源管理 内容简介

　　本书是新编高职高专旅游管理类专业规划教材。教材共分八章，内容包括：旅游景区人力资源管理概述，旅游景区工作分析，旅游景区员工的招聘与甄选，旅游景区员工的培训与开发，旅游景区员工的绩效管理，旅游景区薪酬管理，旅游景区员工的激励机制，旅游景区员工职业生涯管理。每章节中都有明确的学习目标，增加了案例分享，使学生在学习基本的知识点后，能综合应用所学知识、技能灵活地分析和解决具体问题。

旅游景区人力资源管理 目录

**章 旅游景区人力资源管理概述 **节 认识人力资源 第二节 旅游景区人力资源管理 第三节 旅游景区人力资源管理的特殊性 第二章 旅游景区工作分析 **节 旅游景区工作分析概述 第二节 旅游景区工作分析的程序 第三节 旅游景区工作分析的基本方法 第四节 旅游景区工作设计 第三章 旅游景区员工的招聘与甄选 **节 旅游景区员工招聘概述 第二节 旅游景区员工的甄选 第三节 旅游企业员工的使用和调配 第四章 旅游景区员工的培训与开发 **节 我国旅游景区培训市场发展新趋势 第二节 旅游景区人员培训需求与分析 第三节 旅游景区员工培训与管理人员的开发 第四节 旅游景区培训的管理 第五章 旅游景区员工的绩效管理 **节 绩效管理概述 第二节 绩效考核过程与体系 第三节 绩效考核方法 第六章 旅游景区薪酬管理 **节 薪酬的基本范畴 第二节 景区薪酬体系的设计 第三节 景区薪酬管理 第七章 旅游景区员工的激励机制 **节 激励的特性 第二节 激励的理论和原则 第三节 旅游景区企业激励机制的建设 第八章 旅游景区员工职业生涯管理 **节 职业生涯管理认知 第二节 职业生涯管理理论 第三节 职业生涯规划与管理 参考文献

旅游 旅游理论与实务 旅游管理

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