不找借口找方法:培养无借口员工,打造高效率团队 本书特色

本书将一步步教你怎样克服对于困难和问题的恐惧，在遇到它们时应该采取什么样的方法，不仅从心理上藐视问题，以方法克敌制胜，而且还能在一定程度上将问题和困难转变为机遇。

不找借口找方法:培养无借口员工,打造高效率团队 内容简介

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不找借口找方法:培养无借口员工,打造高效率团队 目录

**章　想成功，不找借口找方法
遇到困难和问题的时候，聪明的人总是能够主动用方法去解决问题，因而容易获得成功。所以，成功的人善于用脑筋思考问题，用智慧解决问题，而不会像懒惰者那样用借口去逃
避困难，用回避来掩盖失败。
只为成功找方法，不为失败找借口，这是所有成功者都具备的做事态度。只有抱着不找借口的态度，一切问题才能够得以解决。
    少一点借口，多一点方法
    对于责任：没有任何借口
    难者不会，会者不难
    做事要及时，不要拖拉
    只要结果，不要借口
    善于寻找解决问题的方法

第二章　找方法要守好自己的原则
做事先做人。先做人，是说做人要有自己的原则和底线。遵守了做人的原则，我们才能跟别人和谐相处，才能让自己左右逢源。
坚持自己的原则不能放弃
    平等互惠是*基本的原则
    人格底线不可动摇
    一味迁就别人会给自己带来困难
    己所不欲，勿施于人
    保持清醒，该放弃时就放弃

第三章　“换地打井”——改变思路
穷则变，变则通，通则久。一个智慧的、变通的选择胜过千万次辛苦的打拼。一件事情失败了，大抵有三种可能：一是此路不通，你需要另外开辟一条路，重新选择一个方向；二
是方向没有错误，但是前方有障碍，应该想办法解决，有时候绕开障碍比撬开障碍更加省时省力；三是前方的屏障或者迷雾遮住了我们的眼睛。成功就在前方，我们需要看清真正的目
标，有时，“换地打井”比“锲而不舍”更明智。
    换地打井：让困难成为新的契机
    思路变了，成功近了
    角度变了，答案也变了
    法无定法，守正出奇
    调整目标，变换方式
    转换思路，成功等着你

第四章　“合理统筹”——把事情分出轻重缓急
统筹规划，先主后次，则忙而有序；不分轻重，杂乱无章，则舍本逐末。
比尔盖茨曾说：一个不懂得如何去经营时间的商人，那他就会面临被淘汰出局的危险。而如果你管住了时间，那就意味着你管住了一切，管住了自己的未来。
    重要的事情要先做
    问题的主要矛盾要抓住
    事前谋划一步，事后少走弯路
    做什么事都需要计划
    将目标庖丁解牛，步步细化
    做好时间管理
    做好规划，事情水到渠成
    未雨绸缪，防患于未然

第五章　“对比联想”——开启智慧之门
创造性地解决问题，理想的方案也能变成现实。
哲学家康德说:“每当理性缺乏可靠的论证思路时，类比这个方法往往指引我们前进。”
类比联想是进行创造活动的常用方法。它用*直接、*形象、*简便的方式给我们带来某种启发，让我们从对比和联想中发现灵感，激发潜能，拥有创意。
联想是灵感的火花
处理事情应多比较
    超出常规才是上等策略
    不妨找个参照物
    站在“巨人的肩膀上”
“类比联想法”帮你创造奇迹

第六章　“从反面着手”——让你出奇制胜
逆向思维法可以让习惯性思维解决不了的问题迎刃而解。
我们在遇到困难时，如果正面的路子行不通，不妨试着反向前进，从相反的方面抵达正面的目标。我们还可以突破惯性思维，打破常规，悖于正常的逻辑思维和行为习惯，从反面
入手，出奇制胜。
    逆向思维，让销售变成大师
    反过来想问题 / 094
    有时候正话反说比直面陈述更有力
    逆向思维，变废为宝
    与其强攻，不如智取
    反面求证，互为因果

第七章　“迂回思考”——将问题化难为易
迂回思考，从联系的角度解决不便直接入手的问题。
思考问题不从正面入手，而是通过出人意料的侧面来思考和解决，也是我们常用的策略。
辩证法告诉我们，任何事情都不是孤立存在的，而是彼此联系、相互制约的。从侧向找联系、从侧向找价值、从侧向找突破点要比长驱直入、直面进攻更容易取胜。

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