疯狂科学家大本营-世界顶尖科研机构的创新秘密

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疯狂科学家大本营-世界顶尖科研机构的创新秘密

疯狂科学家大本营-世界顶尖科研机构的创新秘密

作者:贝尔菲奥尔

开 本:16开

书号ISBN:9787030339713

定价:48.0

出版时间:2012-05-01

出版社:科学出版社

疯狂科学家大本营-世界顶尖科研机构的创新秘密 本书特色

  万  钢︱全国政协副主席、科技部部长   邬贺铨︱中国工程院院士   李国杰︱中国工程院院士   李伯虎︱中国工程院院士   李德毅︱中国工程院院士   怀进鹏︱中国科学院院士   黄晓庆︱中国移动通信公司研究院院长   刘云浩、吴建永、杜子德、林润华等著名学者专家   《纽约时报》、《大众科学》、《大众机械》等国际著名媒体   ——联袂推荐!

疯狂科学家大本营-世界顶尖科研机构的创新秘密 内容简介

  美国*棒的创意工场不是贝尔实验室,不是硅谷,也不是麻省理工学院的媒体实验室,而是由五角大楼领导的绝密军事机构darpa——国防高级研究计划局。darpa是由美国前总统艾森豪威尔建立的军事部门,创建的目的是为了回应苏联的太空计划。   虽然darpa属于政府机构,但是没有冷冰冰的氛围和官僚做派,那里的科学家偏爱牛仔裤和运动鞋。不过他们*爱的还是在各个领域寻找颠覆性创意。从能源、it,到航空航天领域,darpa无时无刻不在为人类制造惊喜。   本书是**次公开darpa运行模式的著作,从darpa的创新科技成果——互联网、全球定位系统、高超音速飞机、无人驾驶汽车等,到科研项目的管理方法和其历任领导的行事风格,都做了详尽的解读,旨在为读者揭示,为何darpa可以长期引领科技创新并不断地把二十世纪的科学幻想转变为二十一世纪的技术现实。   如果你致力于创新产业、从事科研管理、关注前沿科技,或者你对智能机器人、无人驾驶汽车、取之不尽的新能源感兴趣,那么请跟随本书立刻穿越到未来50年吧!

疯狂科学家大本营-世界顶尖科研机构的创新秘密 目录

推荐序一
推荐序二
推荐序三
推荐序四
推荐序五
推荐语
前言 
**章 战争的代价
 伊拉克战争的代价
 笨重的假胳膊
 林上校
 肌电手臂
 对完美假臂的构想
 实现变革的团队
 艰难的研发历程

疯狂科学家大本营-世界顶尖科研机构的创新秘密 相关资料

  在全球知识流动和技术转移加速发展的今天,我们更需要兼容并蓄,了解世界科技强国科技研发的经验教训,结合我国的实际,为科技研发和产业化插上创新的翅膀。   ——万钢,全国政协副主席、科技部部长   希望此书能对探索我国科技管理体制与机制的改革有所帮助。   ——邬贺铨,中国工程院院士   darpa的经验不光对国防科研有价值,我国民口科研管理部门也应认真学习darpa的管理方法。   ——李国杰,中国工程院院士   正如我所料到的,这是一本可以引发我们思考和行动的书籍。   ——怀进鹏,中国科学院院士   今天的中国如何参与塑造世界的科技图景?我们如何去做出有世界级意义的科技业绩?答案是我们必须突破自我,必须创新。其中,学习与借鉴人家的成功经验也是十分重要的。   美国国防高级研究计划局darpa是一个深刻改变世界的科研创新机构。《疯狂科学家大本营》生动地解读了darpa的创新密码,包括团队、文化、组织、经营管理和技术等方方面面,非常值得我们去学习,去思考。   ——李伯虎,中国工程院院士   《疯狂科学家大本营》讲述了darpa引领美国科技发展的故事,在项目管理、科技研发创新、科研成果产业转化这些方面,都能给我们很多启示,让我们思考。   看完这本书,我不禁回顾了我国的军事科技和航天科技的发展历程,从内心讲,我很为中国的军事科技和航天科技研发所取得的成就而感到骄傲!作为一支自主研发和创新的科技力量,中国的科学家和工程师们在军事科技和航天科技做出了骄人的成绩,使得我国在军事和航天实力上有着一个和我们这样一个世界大国相称的地位。   但是,为什么我们没有像darpa那样,能让自己的研发成果如此巨大地影响人类生活呢?无论是互联网、gps、合金材料……这些都来自十几年前的darpa研发计划。我想,这个差距的产生可能主要是在于科技成果转化和产业化推进的能力和力度的差别。更进一步说就是科技研发管理体制问题,但是,究其根本,还在于我们是否彻底解放了思想,我们是否在科技管理上有了更加开放的观念和更加前瞻的眼光。   ——李德毅,中国工程院院士、中国人工智能学会理事长   这本书会为读者展现这些科技创新的过去、现在和未来,更重要的是,让我们得以学习和借鉴他们的成功经验,得以思考和践行他们的成功方法,并由此改善我们的工作和人生。   ——黄晓庆,中国移动通信公司研究院院长   张开想象的翅膀,敢为天下先;勇于创新实践,且不惮于失败,屡败屡试直到成功……我们在创新上暂时落后于美国,究其原因,不是在于个人素质,而是在于创新引导、激励与管理机制。《疯狂科学家大本营》带来的启示若能为我们所用,我们将更加自信地迎来中国原始创新的新时代!   ——林润华,中国电子学会副秘书长   创新没有充分条件,但当你研究了许多成功的创新案例以后,你会发现,创新需要一些必要条件,比如清晰的目标驱动,对那个事情的热爱,长期的积累和广博的知识,独立思考以及执着和坚持。《疯狂科学家大本营》这本书提供了许多详尽的案例,让你深思,值得一读。   ——杜子德,中国计算机学会秘书长   我相信国内的读者知道darpa的不多,因为它确实是个比较神秘的科研创新机构,就连不少美国人也不太清楚哪些技术是darpa支持或主导下研发出来的。从这本解读darpa的书里我们还能发现这个机构正在塑造未来50年的科技图景。创新真是有意思的事情啊!不求世界因我而改变,只求因此有一点小小惊喜。   ——刘云浩,acm中国理事会副主席、常务理事   比起美国国防部的先进战机与航母计划,darpa小得像只火柴盒子。但是它却把一根根火柴发给大学里的科学家和车库里的民间创业者,通过他们的手来燃起一场场技术革命的燎原大火。darpa的理念在于把基金分散成一颗颗小小的种子,撒向极富创新能力的民间草根阶层。darpa在其盛期的2010年的总预算不过57.2亿美元,它给出的每份基金只有区区几百万美元,但是本书中大量的事实证明把资金分散给民间小企业的回报是巨大的,甚至超过将钱投给国家实验室这样的花钱大户所带来的效果。   建立darpa的初衷是防止敌方突然展现技术优势而威慑美国国土安全。在darpa初建的1958年,敌方是苏联,震惊美国朝野的技术是第一颗人造卫星。防止敌方先进技术威慑的最好方法就是自己也发展震慑敌方的先进技术。这也是darpa延续到今天的任务。   darpa 2013年的预算已经削减到不足2010年的一半(因美国国债问题,政府各部门都得削减开支),但darpa的兴趣却还在不断扩展。今天对美国国家安全的威胁远比1958年复杂多了。今天在地摊上买来的破电脑比当年设计核弹的超级计算机还要强大,但是它带来的主要威胁不是制造核弹而是制造能使互联网瘫痪的病毒。今天在厨房里设置的简陋实验室已足可以进行分子遗传学改造,造出自然界不存在的超级流感,能在短时间内杀死全球大量人口。那么今天darpa还可以通过先进技术来震慑敌方吗?各位读者可以在本书讲述的那些故事中见仁见智。这本书的信息量很大,希望读者能从中受到启发。   ——吴建永,美国乔治城大学教授   如果你想知道谁真正发明了互联网,或脑波怎样控制智能假肢,或智能汽车是怎样成功的,这就是你应该读的书。对于那些有志于在现代社会进行发明创造的人士,还有那些想知道政府怎样既促进创新又不创造出笨拙的官僚体制的人士来说,这是一本必读书籍。   ——乔·帕帕拉多,《大众机械》资深编辑   本书抓住了darpa的本质优点:大胆,创新,敏捷,务实以及迅速。   ——《纽约时报》   贝尔菲奥尔为我们讲述了一个理解现代科技十分关键的故事。   ——赛斯·弗莱切,《大众科学》   这是一本启发灵感的书籍,讲述了一个非常重要的政府机构(darpa),该机构具有快速实现不可能之事的动力。我们都有必要读一下这本书。   ——约翰·西利·布朗,帕洛阿尔托研究中心(parc)主任   过去从没有哪本书像这本书一样,如此详尽和专业地讲述darpa的历史。这是一本必读书。   ——伦纳德·克莱恩罗克,互联网先驱、加州大学洛杉矶分校杰出教授   这是全美最不可思议的创新机器,贝尔菲奥尔成功捕捉到了它那具有魔力的文化和动机。   ——彼得·加雷森,美国空军总部未来科学和技术探索部门的前负责人   这本极具吸引力的书介绍了一群名副其实的“希腊诸神”如何悄无声息地塑造了现代科技面貌。   ——丹尼尔·威尔逊,机器人专家、著名畅销书作家

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