始建于1956年的西安铁路职业技术学院，坚持“办学不脱轨、育人不离道”的核心办学理念，专业覆盖轨道交通运营全部门类。近年来，学院主动适应产业转型升级和区域经济社会发展变化，实施“导向+目标+体系”“三位一体”的就业育人模式，向社会输送了大批高素质技术技能人才，成为交通强国建设中“响当当”的生力军。

    “大就业”为导向

    谱写“全员广参与”主旋律

    学院始终高度重视毕业生就业，由党委书记和院长牵头，班子成员、职能部门和二级学院负责人为成员组建就业育人领导小组，制定整体规划和年度计划，逐层压实工作责任，形成“上下联动、全员参与”的格局，树立“大就业”鲜明导向。

    各二级学院成立工作专班，明确书记、院长主体责任，融合贯通管理干部指导帮扶和专业教师就业教育，构建互相支撑、良性互动的“就业育人共同体”。

    建设“家庭—学生—学校—用人单位”的家校社企共育生态，通过辅导员、班主任与家长协同育人机制，引导家长帮助学生树立正确就业观念和择业观念，共同推动学生充分就业。与用人单位联合实施跟班实习、学徒制、订单培养、“2+1”联合培养等方式，在企业生产实践中助力学生实现“零过渡”就业。

    “双提升”为目标

    合奏“全过程塑造”圆舞曲

    前置就业育人工作，贯穿大学生涯全过程，开展针对性生涯规划教育，实现育思想与育能力“双提升”。

    大一阶段，通过问卷调查和“一对一”谈话等方式，精准掌握学生就业意向，利用主题班会、团课、西铁大讲堂等平台向学生推介全国各地铁路部门和大型企业的选人用人标准，强化学生价值引领和技能学习，鼓励学生到国家需要的地方建功立业。

    大二阶段，指导学生参加职业技能大赛、“互联网+”大学生创新创业大赛，培养学生职业规划意识和就业创业能力。三年来，指导学生参加各类技能大赛获得国家奖项34项、省级奖项221项。通过职业生涯规划大赛、“人人都是演说家”、礼仪情景化训练等系列素质提升活动，锻造学生就业综合素质，做好就业准备。

    大三阶段，实施“汇、留、暖、送、推、帮”全过程工作模式，即：“汇”全招聘数据、面试经验、企业信息，形成各类企业面试应聘数据库和就业指导案例集供学生参考；“留”住未就业学生，专人跟进推介；“暖”学生心，打开学生就业思路，先就业再择业；“送”好服务，送学生外出面试，送实习生顶岗实习，及时掌握学生就业动态；“推”荐优秀学生和建档立卡学生，形成示范带动；“帮”困纾难，组建“就业创业小组”“扶贫帮困小组”“素质提升小组”，着力解决学生就业实际问题，助力学生应聘成功。

    完善“全覆盖”体系

    共创“全方位培养”华彩乐段

    在学院实践、服务、管理、资助、心理和文化等育人体系中，融合就业育人内容，打造“全覆盖”的就业育人体系。

    一是打造“三个平台”，促进实践育人见实效。打造校企合作平台，实施访企拓岗专项活动，与100多家企业站段签订战略合作协议，构建现代学徒制人才共育和顶岗实习与就业服务等机制。建立社会实践平台，实施“千站百段”“千村百区”工程，开展重走“巴山路”、再访“宝成线”认识实习，实施预录毕业生“2+1”联合培养计划等，让学生在社会实践中感悟工匠精神、提升就业素养。通过校友沟通平台，举办“大国工匠进校园”系列活动，充分发挥校友优势，邀请卓越校友、用人单位定期进校园开展就业经验分享交流会，拓宽毕业生择业视野。

    二是落实重点群体帮扶措施，促进服务与资助育人见实效。建立毕业生就业信息“一人一档一策”工作机制，制定《重点学生群体就业工作台账》，做到精准指导帮扶。今年，协调人社部门为396名就业困难的应届毕业生申请近40万元的一次性求职补贴，确保就业路上“一个学生都不掉队”。

    三是深化严格管理模式，传承弘扬红色铁路人精神。秉承“严字当头，铁的纪律”这一铁路优良传统，在学生日常管理中，长年坚持严格管理，以铁路员工的人文形象及行为规范要求学生，增强学生令行禁止的铁路人精神，培养学生优良的学习生活习惯和扎实的专业技术技能，实现在校学习生活作风与企业工作要求“零过渡”。

    长期以来，学院坚持为党育人、为国育才，培养的毕业生80%以上对口就业于全国和地方的轨道交通国有大型企业，先后涌现出多名“全国劳动模范”“全路技术能手”等技术尖子、能工巧匠。目前，毕业生去向落实率高、专业对口率高、薪酬水平高、发展潜力高的“四高”特点，已成为学院办学熠熠生辉的闪亮名片。

    （施利民）