乡村校搭上智慧转型“快车”

首页 > 教育新闻 > 教育新闻阅读/2024-02-28 / 加入收藏 / 阅读 [打印]

    坐在屏幕前,教师可以实时查看学生作业完成情况;点开应用,家长可以随时了解学生在校表现;教师全员“云竞聘”,过程简捷高效……3年前,这一切是山东省潍坊高新区钢城现代学校的师生、家长们无法想象的事情。而今,借助数字化,这所地处城乡接合部的学校实现了“智慧”大变身。

    本着简洁、高效、节约的原则,钢城现代学校以学生品质成长、家校生态和谐、治理走向“智理”为先期目标,从实际应用场景出发,先后研发出了“作业管家”“数字家访”“钢娃争章”“校园值周”等8个核心应用,并与教室一体机、家长手机端互联互通,搭建起了“数字钢城”智慧化校园系统,实现了校园内人、事、物的智慧治理,走出了一条“高效”“绿色”的乡村教育数字化转型之路。

    “钢娃争章”推动学生正向激励

    为激励学生成长,学校研发了“钢娃争章”评价应用。设计了对应德智体美劳5个方面的红旗章、红星章、火炬章、立学章、尚美章,每类奖章下设了4个一级奖章。教师们每月领取到一定数量的奖章,通过颁发电子奖章,对学生表现进行正向激励。

    “钢娃争章”与其他应用“联手”,共同为学生成长赋能。如与为发挥学生特长而设立的竞技平台“校园NO.1”的联合,竞技内容涵盖学生生活、学习的方方面面。

    “这个平台不仅将学生竞技成绩显示在校园榜上,还与全国平台链接,让学生与全国各地学子同台比赛。”学校语文教研组教师贾珍妮自豪地介绍,学校五年级学生马一群,在“校园NO.1”挑战赛中,创造了10分钟背诵74首古诗的纪录,也成为了山东赛区的纪录保持者。

    “钢娃争章”与学生日常校园生活也密切相连,就拿本学期新上线的“校园值周”应用来说,这个新应用结合线下“校园值周”,学校将守纪律、讲卫生、好习惯、爱节约四项日常德育的60个环节纳入了数字化管理。评比、检查数据自动统计汇总,实时上传,管理端、教师端同步呈现,并通过教室内一体机、微信公众号的联通,实时呈现学生、班级获得的不同奖章。

    “教室内实时展示本班奖章排行榜、‘五育’奖章分布图等内容,评价及时、可视,激励每个孩子前进,也让教师育人有抓手。”学校四年级组长杨钥表示,通过奖章分布图,可以更好地分析学生素质偏好等特性,针对优点和待提高方面,实施因材施教,助力学生品质成长。

    “作业管家”落实教师工作减负

    “以前老师们是在放学后专门到教室把作业抄到黑板上,再拍照发到班级群里,还要提交到班主任和年级负责人进行审查,过程耗时、麻烦。现在,我们直接将作业提交到系统中就可以了,负责人在线即时审核,家长也可以通过公众号的作业管家模块查看,学生在教室一体机上也能看到,真的是一举三得。”学校三年级数学教师李倩说。

    李倩所说的“作业管家”是“数字钢城”系统中开发最早也是师生使用率超高的一款应用。它代替了传统作业管理中的纸质表单,教师在系统中发布作业,年级组、备课组双线审核,管理层每日线上巡查。各班各学科教师的作业内容、批阅时长、批阅记录等信息全部在线展示,管理者一键即可查看跟踪,简化了工作流程,提高了管理效率。同时,系统与各班一体机实现联通,每天作业完成度、优秀作业名单等信息一目了然,不仅方便教师查看管理,而且鼓励学生以同伴为榜样,奋勇向前。

    “每年暑假,教师全员竞聘上岗是学校的一项重要工作。”学校校长冯元民介绍,针对传统竞聘上岗办法中存在的岗位不明、沟通不畅、互动性差、费时费力等问题,钢城现代学校自主研发了“校园竞聘”系统,教师居家选岗,相关部门线上审核,教师通过手机端可以实时查看每个岗位的报名人数、审核进度和选聘结果,并根据竞聘情况对自己的申报岗位进行修改、调整和二次、三次申报。“整个全员竞聘过程可见,结果透明,双向互动,沟通便捷。”冯元民说。

    “作业管家”“校园竞聘”等应用的研发,减少了教师不必要的工作,实现了教育教学和学校管理等多方面减负,还让教师的教育经验和资料得到了有效沉淀和共享,也让学校管理人员轻松掌握各项数据,开启了学校治理走向“智理”的新格局。

    “数字家访”为家校沟通架桥梁

    “今天孩子获得了一枚立学章,我看到他获章的照片了。”点开学校微信公众号,五年级一班单华晨阳同学的妈妈看到孩子的高光时刻,难掩高兴。

    目前,学校“作业管家”“钢娃争章”等应用链接到了微信家长端,并通过微信链接学校的“一码通”应用,家长可以随时扫码,随时了解孩子在校的动态情况,也可以对学校各项工作提出建议等,学校安排专人及时处理。

    此外,为提升学校家访成效及科学管理,学校研发了“数字家访”。“过去,一学期的家访完成后,各学部、年级组才能进行汇总,最后在办公会上进行反馈,耗时长。有了数字家访系统,我能实时地看到每个学部、每个年级、每个班级的家访情况,直接在线上有针对性地找年级组长、教研组长进行意见反馈,提高了家访的效率和成效。”冯元民点开“数字家访”系统,全校家访总人次、年级家访数、每周家访数、每日家访曲线、班级家访数、学生被访数等详细数据全面呈现出来。在他看来,数字化的加入,畅通了家校沟通渠道,也密切了家校关系,让家校关系呈现出和谐的新生态。

    乡村学校的数字化转型之路应该如何走?3年来,钢城现代学校以解决问题为导向,从已有的基础做起,用一个个切合实际、“绿色”高效的应用给出了答案。“下一步,我们将在学校数字化转型方面继续努力,不断完善‘数字钢城’管理系统,助力实现学校组织形态变革和管理体制模式的优化。”冯元民说。

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