日前，青岛科技大学（以下简称“青科大”）与济宁亿联化工有限公司签署独家技术转让合同，技术转让费总计2.2亿元。这是继2022年与山东亘元生物科技有限公司签订山东省单笔金额较高的7.7亿元校企合作项目后，该校开展有组织科研、提升服务社会能力的又一标志性成果。

    开展有组织科研 提升服务国家战略能力

    作为一所地方高校，青科大胸怀“国之大者”，聚焦国家战略和关键领域“卡脖子”难题，把开展有组织科研、攻克关键共性技术作为主攻方向。

    “多年来，学校坚持‘放水养鱼’和‘不找校长找市场’理念，形成了政产学研深度融合的‘青科大模式’。当前，学校坚持多学科、多平台联动，从原来的‘自由生长、单兵作战’转向‘定向培育、兵团作战’，将有组织科研贯穿在整个科学研究、社会服务板块，集中学校优势科研力量，组建大团队、申请大项目、建设大平台、获批大奖项、产出大成果，不断提升服务国家战略和区域发展能力。”学校校长陈克正说。

    学校出台《关于加强有组织科研的实施意见》，建立了以学校科研和学科布局为依托、以服务国家战略为导向的团队组织管理机制，从项目组织、平台建设、团队建设、支撑引导等方面进行顶层设计，增强国家重大战略项目“揭榜挂帅”能力。

    学校主动融入黄河流域生态保护和高质量发展等重大国家战略，坚持战略引领、组织创新、深度融合、系统推进，加快变革学校科研模式和组织模式，制定主动融入黄河流域生态保护和高质量发展行动计划等措施，为服务国家战略系统谋划。

    “今年5月，石油和化工行业工矿场地生态修复产业技术创新中心落户我校，学校将依托该平台集中力量攻关黄河流域生态保护和高质量发展相关重大科学问题，这些举措全力推进学校服务黄河重大国家战略工作再上新台阶。”副校长吕万翔说。

    目前，学校已建成13个国家科研创新平台与成果转移转化载体，绿色化工和精准监测技术2个协同创新中心获批山东省高等学校服务黄河流域生态保护和高质量发展协同创新中心，持续为服务国家重大战略作出积极贡献。

    坚持校地融合发展 提升服务区域发展能力

    2022年以来，青科大全面实施“校地融合、校企链合、平台聚合、资源整合、服务集合”五大行动，先后与济宁、枣庄、德州等地共建融合创新发展中心。通过融合创新发展中心将地方发展需求与学校学科优势精准对接，将教师或团队“单打独斗”的合作提升至校级层面合作，集约学校优势资源，推动校地双向赋能，构建起“中心搭台—人才唱戏—技术攻关—成果转化”的“四元”融合创新体系。

    “建设融合创新发展中心是青科大服务和融入山东省绿色低碳高质量发展先行区建设的重要战略，是提升学校服务区域经济社会发展能力的有益探索。”合作发展处处长聂广明说。

    据悉，3个融合创新发展中心自成立以来，走访相关政府部门、企业近500次，服务供需双方精准对接100余次，推动校地企共建全国锂电行业产教融合共同体、高端化工产业创新应用研究院、橡胶产业创新研究院等，推动20余个项目落地和3个科创平台申报，签约经费近2.5亿元。

    加快科技成果转化 提升引领行业进步能力

    “学校通过技术入股组建学科性公司、将科技成果整体植入企业并开展持续技术服务、校企共建‘科创飞地’等做法为加快科技成果转化、引领行业进步作出了贡献。”科技处处长李再峰说。

    为促进科技成果转化，让科技成果走出实验室、走向市场，变为实实在在的生产力，学校成立了由校长任组长的科技成果转移转化工作促进委员会，“校长带着打市场”成为学校的新风尚。学校先后出台《科技成果转化管理办法》《科技特派员管理办法》等制度，着力给科研人员松绑，在收益、股权、绩效激励、职称评审和配套资金等方面为开展科技成果转化提供坚实保障。如横向经费日常支配由牵头教授全权负责、设立单列评审的成果转化型教授、给予科技成果转化相应配套资金支持等，极大地激发了科研人员的工作热情。

    “学校坚持企业出题、学校答题，推动产教融合、科教融汇，把论文写在产业一线和祖国大地上，依托科技成果转化搭建学校与行业、企业、区域命运共同体，着力打造‘青科大模式’升级版。”青岛科技大学党委书记李兴伟说。

    如今，青科大的这一系列做法正收获累累硕果。中国石化、万华化学、华大基因、京博集团、新华制药、赛轮集团……一个个行业龙头企业纷纷与青科大“结缘”，学校不断为行业企业解决“卡脖子”技术难题提供“青科大方案”。

    截至目前，学校通过科研成果转化培育或提供核心技术支撑而上市的公司达到了9家，培育相关产业链公司400余家，为我国橡胶化工行业创造产值超过1000亿元。

    （刘奕辰 李鲲鹏）