睿智升人才 多元助腾飞

首页 > 教育新闻 > 教育杂谈/2013-07-02 / 加入收藏 / 阅读 [打印]

    湖北省武汉睿升学校校长 李水生

    “一桥飞架南北,天堑变通途”这是伟人勾勒的壮丽蓝图,也是新中国首座长江大桥的诞生地;“九省天衢会,风烟历几多?千秋情未了,共守一江波。”这是历史恩赐给这个地方的由衷畅想;这里“因武而昌”,“因汉而居”,有一个非常响亮的名字“武汉”。就在这座美丽的城市中坐落着一所现代化的学校——湖北省武汉睿升学校。

    2013年盛夏时节,当我们走进这所创造教育奇迹的学校时,睿升人发出了这样的共鸣:“办人民满意教育,就要办好一所学校,教好每一个学生;就要创新教育模式,发展每一名学生。”办学11年来,武汉睿升学校“以人的发展为中心,构建学生全面多元化发展的立交桥”的教育教学模式,致力于让不同个性、不同潜质的学生享受到公平的优质教育,形成了“实践和创新能力培养、心理素质教育、有效德育”三大办学特色,为学生的发展和学校的快速崛起插上了腾飞的翅膀,赢得了社会各界的广泛赞誉。

    治学篇:“办人民满意教育就要校风正学风好”

    “让一流的学生成为尖子,让中等的学生成为一流,让每一个学生都得到发展。”这是睿升学校始终不渝的育人目标,也是该校办好人民满意教育的动力源泉。多年来,睿升始终把培养学生的良好品德、塑造健全的人格、磨砺顽强的意志,培养远大的志向放在育人的首位,创办了一所百姓信赖的学校。

    睿升学校创建于2002年,是一所全日制寄宿学校。该校实行全封闭管理,既保证了学生学业进步和身心安全,也为校风建设创造了有利条件。环顾该校周边,这里没有网吧、没有游戏厅,更没有小商贩的叫卖声,校内也见不到小卖部,一幅美丽的图画撞入人们的眼帘。走进该校,从校长到老师和学生,人人都精神矍铄,徜徉着激昂的活力,为精心育人而忙碌。走进餐厅,这里清洁如镜,井然有序,一日三餐,领导、老师和学生都是统一标准、统一就餐。在睿升,学生没有花钱的地方,更可以不带一分钱就能上学。“校风正、学风好”构成了学校发展的基石。

    “晨读”是睿升独有的风景,每天清晨六点钟,同学们就自觉地起床早读,有的学生还要早。他们把这种习惯性的学习行为称之为“吸吮太阳升起的第一缕阳光”。

    在睿升,“勉励学子”是学校治校之道的真实写照。新生入学,一场学生家长都参加的大会如期举行;《感恩教育》、《偶像教育》、《礼仪教育》、《诚信教育》四项教育活动,为学生们今后学习、生活和发展指明了方向。 

    信步校园,这里环境幽雅、绿树迎风、花团锦簇、清新宜人;举目望去,教学楼雄伟,宿舍楼静谧,餐厅雅致,多功能楼美丽壮观……就是这样一处宁静美丽的地方,彰显着静里春秋、如日中天的书香气息。

    尤其是,学校在李水生校长的带领下,睿升人齐心协力,爱生敬业,锐意创新,与时俱进,搭建了学生成才的“立交桥”,为数以千计的学子实现人生之梦铺平了道路……

    据李水生校长讲,为打造各类学生成长成才的发展平台,学校投资一千多万元兴建了综合教学楼,开发了教本课程,开设了机器人制作、光伏发电、航空模型、电视制作、动漫设计等具有科技特色的课程,为每个学生发掘个性潜能与特长提供优质的教育

    “坚持品牌第一,声誉至高无上”的办学宗旨,是睿升学校永恒的发展主题。自创建之日起,睿升就严把招生进口关,严格控制生源质量。以中招为例,学校录取线定在市重点线以上,实验班要求的更高。他们在办学中,完全按照武汉市示范学校的标准进行招生、办学、育人。可以说,睿升学校走的是:发现挖掘学生潜能、因材施教、让每个学生都能健康发展之路,打造的是植根于广大人民群众中信得过的教育品牌。

    据统计,睿升创办的“宏志班”,每位宏志生三年免学费51000元,学校11年间累计为学生减免费用超过了1100万元。面对这样一笔庞大的数字,李水生校长十分平和地说:“教育报国,回馈社会,是我最大的愿望与追求;为万千孩子送去福祉,让他们都能够成人成才是我最大的快乐……”

    发展篇:“办人民满意教育就要实力强品牌响”

    谈到武汉睿升学校的创建与发展,就不能不提到这所学校的创办人李水生校长,是他深邃的教育理念、发展举措和勇于创新的精神,为万千学子享受优质的教育资源,并成为未来对国家有所建树的人才,创设了一片育人的家园和放飞梦想的殿堂。

    李水生校长,是全国知名教育专家、全国教育系统劳动模范、全国优秀校长、中学特级教师和国家专家津贴享受者;还是香港柏宁顿(中国)教育基金会第二届“孺子牛”金球奖的获得者、湖北省教育学会副会长。李校长在创建睿升学校之前,曾在华师一附中工作40年,担任校长25年,在教育管理、办学理念、教育成果等诸方面走在了时代的前列,可谓是:北有刘彭芝,南有李水生。在教书育人上,他以独特的人格魅力、丰富的办学经验、骄人的办学业绩、奋进的办学风格,声名远播,可谓是:一生谋教育,桃李满天下。

    2002年,李校长离开华师一附中,亲手创办了武汉睿升学校。历经11年发展,睿升在省市教育部门和社会各界的关怀支持下,在学生家长的厚爱信任中,实现了“做大、做强、做精”的发展目标,创造了湖北教育强省中民办教育的奇迹。人们传颂睿升:“华师一附中的李水生校长又办了一所新的学校。”人们赞叹睿升:“到底是专家办学有经验,到底是名师执教育真才。”人们感谢睿升:“睿升人用自身的正能量,办出了一所令百姓满意的好学校。”

    事实也正像人们赞许的那样,睿升学校创办11年,依靠的就是“师资雄厚,精英荟萃”的人才观;成就的就是“专家办学,名师执教”的发展观,才使得学校成为一所响当当的品牌名校。到目前,学校现有教职工236人,其中专任教师133人,有特级教师9人,高级教师58人,聘请了兼职教授6名,其中院士2名。就是这样一支作风过硬、业务精湛、勇于创新的精英团队成为了学校发展的中流砥柱。 

    据学校领导讲,“教师敬业、师生三同”是学校的一大特色。老师与学生同吃、同住、同下班。老师从起始年级带到毕业年级,全程跟踪,保证教学质量。“假如学生是我们自己的孩子,我们怎样进行教育?!”这是睿升老师经常说的一句话。在睿升“牺牲和关爱”是全校老师真情奉献的“两大”法宝。

    为使孩子成才,学校实行分层教学,实行导师制,因材施教。班主任牵头,将学困生分解到各科老师,进行面对面地辅导。因为睿升实行的是小班制教学,各班都为学生建立了学情档案,实行导师负责制,关心重视每一位学生的成长与发展。李校长早在上世纪80年代就意识到素质教育的重要,他是全国首个倡导和实施素质学分制的人,率先施行年级负责制,首次提出“实践育人”教育方式,并大胆积极推行“构建学生多元发展的立交桥”办学新模式。目前,睿升学校开设了20多门兴趣选修课,被中国航空学会批准为全国中学仅有的早期航空航天教育基地。2012年在飞行员招录中,该校通过10人,其中4人考取北京航空航天大学。还有近百名学生通过播音、美术、体育等不同渠道进入武大、华师等高校深造。例如,黄灿同学以优异成绩进入中国戏曲学院;黄博同学进入海尔俱乐部深造,并选派到美国NBA进行观摩学习。还有,王婧、谢维2名同学,在高二就通过了大学英语六级,毕业后获奖学金赴美国留学深造。像这样的事例,在睿升学子中比比皆是,不胜枚举……

    创新篇:“办人民满意教育就要谋创新攀高峰”

    深入挖掘武汉睿升学校的办学经验,这里有一个极具吸引力的教育教学特色。它就是由李水生校长负责的《全国教育科学规划之普通高级中学特色学校研究专项课题》“构建普通高中学生全面多元发展立交桥通道”的教育科研项目。该课题于2009年批准立项,经过4年的实践与研究,全校教职员工与全体学生真抓实干,探索出了课程开发、教师配备、学生选择三个方面有机整合的有效途径和方法,为学校的可持续发展奠定了坚实的基础。

    ——“多元发展”学生走向成功的“立交桥”。立交桥的构思是以多元智能理论、国家多元发展的政策,以及世界各国多元发展的经验,作为多元发展立交桥办学模式的基础,旨在建立多元发展的文科、理科、艺术、技术、出国等立交桥通道的框架,以大文大理为主干道,同时通过校本课程的开发、利用、研究、实践,来发现、激发、释放学生的多种潜能,辅助特长发展、出国留学等多种通道,使学生的发展从单一走向多元,从“独木桥”走向“立交桥”。

    学校通过该课题的研究,以基本校情、学情为条件,建立学情档案,实行全员导师制,并对学生进行共同目标与个性化目标的检测,根据学生的特长、潜质、个性、爱好,教师的观察、发现、激励、建议,家长的意见与条件等引导学生选择分流导向;做好教材开发,设计切合实际的校本课程与动态校本课程,夯实课程基础,建立保障机制;同时从专兼结合的师资队伍保障、制度保障、经费保障等软件措施,以及整合家长、社区、社会的资源,完善学校、教师、学生、社会等各种评价机制,从而实现创新教育理念、促进学生发展,最终实现办学的良性循环发展。

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